-
採用とは何か？を定義し直す
採用とは人を集めることではありません。「この会社は自分に合っている」と判断してもらうこと。採用の本質を改めて定義します。
-
採用は「揃える」とうまくいく｜では、何を揃えるべきか？
採用は「揃える」で変わる。言葉・認識・方向・覚悟の4つを揃えることで、選ばれる会社になるための考え方と具体ポイントを解説。
-
揃ってない会社に人は来ない理由
採用がうまくいかない理由は「条件」ではありません。 理念・現場・言葉が揃っていない会社は選ばれない。 採用の本質は「整える」ではなく「揃える」ことにあります。
-
採用における「ミスマッチ」の正体
ミスマッチは入社後に起きるのではありません。入社前の「情報のズレ」が原因です。採用の本質を解説します。
-
採用サイトのファーストビューで、応募するかどうかはほぼ決まっている
採用サイトの成果はファーストビューでほぼ決まります。求職者は最初の数秒で「応募するかどうか」を判断しています。本記事では、興味を引くのではなく「自分に関係ある」と思わせるファーストビューの設計方法を解説します。
-
採用サイトは「会社案内」ではない。「意思決定ツール」である
採用サイトを作っても応募が来ない原因は「設計不足」にあります。本記事では、採用サイトを会社案内ではなく「意思決定ツール」として捉え、求職者が「ここで働くべきか」を判断できる構造の作り方を解説します。応募につながる採用サイト設計の考え方とは。
-
「辞めない」は維持できるのか
採用の精度を上げても人は辞める。その理由は入社後に生まれる「意味の欠如」。ズレを減らし、意味を共有し、成長実感を設計することで「辞めない組織」はつくれる。
-
「辞めない採用」はつくれるのか？
採用のミスマッチは入社後ではなく入社前に生まれている。ズレを減らすために必要なのは「見抜く力」と「設計する力」。辞めない採用はつくれる。
-
採用に関するブログ
ここのところせっせと採用に関するコラムを書き留めているのには理由があります。お問...
-
広島の中小企業が採用サイトに投資すべき3つの理由
ある中小企業の経営者からこんな話を聞きました。 「採用媒体に毎年100万円以上か...