広島の中小企業のための
採用サイト完全ガイド
採用は、設計で変わる。
採用がうまくいかない理由は、媒体でも、知名度でも、条件でもありません。「設計されていない」ことです。
このガイドでは、広島の中小企業が採用で成果を出すために、何を考え、どう設計し、何を実行すべきかを、全8章で整理します。
各章は独立して読めます。気になるテーマから読み進めてください。
採用支援に関連する制作実績
採用サイトに関するよくある質問
採用ミスマッチはなぜ起きるのですか？
採用ミスマッチはなぜ起きるのですか？
採用ミスマッチの多くは、応募者の問題ではなく、会社側の認識のズレから起こります。
経営者が考える人物像と現場が求める人物像が違っていたり、採用サイトに書かれている内容と実際の職場環境が異なっていたりすると、入社後のギャップにつながります。採用活動を始める前に、会社としてどんな人が活躍しているのかを整理し、社内で共通認識を持つことが重要です。
採用ペルソナはどのように作れば良いですか？
採用ペルソナはどのように作れば良いですか？
採用ペルソナは、理想の人物を想像して作るものではありません。
まずは自社で活躍している社員を分析することが大切です。どのような価値観を持ち、どんな行動をしているのかを整理すると、自社に合う人材の共通点が見えてきます。採用ペルソナは「来てほしい人」ではなく、「実際に活躍している人」から作る方が、採用ミスマッチを減らしやすくなります。
活躍している社員にはどのような共通点がありますか？
活躍している社員にはどのような共通点がありますか？
多くの会社では、経営者が理想とする人物像と、実際に活躍している社員の特徴が一致しているとは限りません。
実際に社員インタビューを行うと、学歴や資格、経験年数よりも、考え方や価値観に共通点が見つかることが少なくありません。例えば、自ら考えて行動する、人の話を素直に聞ける、困った時に相談できる、お客様の立場で考えられるといった特徴です。
こうした共通点は求人票だけを見ていてもなかなか見えてきません。そのため、求める人物像を考える際は「理想の人」を想像するのではなく、「なぜあの社員は活躍しているのか」を分析することが重要です。
カンドウコーポレーションでは、活躍人材へのデプスインタビューを通じて、自社らしい採用ペルソナの整理を支援しています。
社長と社員で会社の魅力が違うのはなぜですか？
社長と社員で会社の魅力が違うのはなぜですか？
社長と社員では、日々見ている景色が違うからです。
経営者は会社の未来や課題、競争環境を見ています。一方で社員は、仕事のやりがいや人間関係、職場の雰囲気など日常の中で感じている価値を見ています。
そのため、社長は弱みだと思っていることを社員は魅力と感じていたり、逆に社長が力を入れている制度を社員は当たり前だと思っていたりすることがあります。
どちらが正しいという話ではありません。大切なのは、その違いを理解し言葉にすることです。採用活動では経営者の想いだけでなく、社員が感じている魅力も伝えることで、求職者に会社の実像が伝わりやすくなります。
カンドウコーポレーションでは、社員インタビューを通じて経営と現場の認識を整理し、会社らしさの言語化を行っています。
求める人物像は経営者だけで決めても良いのですか？
求める人物像は経営者だけで決めても良いのですか？
求める人物像を経営者だけで決めてしまうと、理想論になり過ぎることがあります。実際には、現在活躍している社員に共通する考え方や価値観の中に、自社に合う人物像のヒントが隠れています。
経営者が「来てほしい人」と、現場が「一緒に働きやすい人」が一致していないケースも少なくありません。そのため、求める人物像を整理する際は、経営者だけでなく現場社員へのヒアリングも重要です。
カンドウコーポレーションでは、デプスインタビューを通じて活躍人材の共通点を整理し、自社らしい採用ペルソナの設計を支援しています。