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ボス・・・書く・・・徒然

福原勘二(カンドウコーポレーション代表)のコラム

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一泊二日のために、そこまでやる?

「命の洗濯」と称して、定期的にキャンプへ出かけます。
目的はただ一つ。仕事から完全に離れ、頭をオフモードにすること。パソコンも開かないし、メールも極力見ない。仕事の「しの字」も考えない・・・のはずなのですが、なぜか焚き火を眺めていると、いつの間にか仕事のことを考えている自分がいます。

別に仕事が好きすぎて頭から離れない、というわけではありません。(笑)
ただ、不便な自然の中でギアと格闘していると、自分が普段向き合っている「仕事の現場」と、妙に重なって見えてくるのです。

私のキャンプは、最低限の道具だけ持っていくシンプルなスタイルではありません。むしろ真逆です。

テントを張り、テーブルと椅子を組み上げ、お気に入りのランタンを並べる。
コーヒーを淹れる道具、料理をするギア・・・車いっぱいに道具を詰め込んで出かけます。

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ちなみにテントだって一つではありません。一緒に行くメンバー、フィールドの状況、季節(春・秋か、真冬か)に合わせて毎回選んで持っていきます。

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最近のギアはとても優秀です。ガスを使えばスイッチ一つで火がつくし、テーブルも広げるだけで完成します。それでも、家やホテルに比べれば圧倒的に不便です。水道も、冷蔵庫も、エアコンもありません。
しかも、基本は一泊二日。長くて二泊三日です。
冷静に考えると、思わず自分でもツッコミを入れたくなります。

「一泊二日のために、そこまでやる?」

寝るためのテントと、座る椅子、テーブル、最低限の調理道具があればキャンプ自体は十分成立します。
でも、私にとってはそれだけだと少し物足りないのです。
ランタンはどの位置に置くと一番心地よい光になるか?
テーブルの上の配置はこれでいいか?
どのギアを並べると、このロケーションが映えるか?

誰かに自慢したいわけでも、SNSで「いいね」が欲しいわけでもありません。完全な自己満足です。
一通り設営が終わり、椅子に深々と腰かけて自分でつくった空間を眺めながらコーヒーを飲む。

「うん、今日はなかなかいい空間ができた」

そう呟く瞬間が、たまらなく好きなのです。

そして翌朝になれば、時間をかけて組み上げたその世界を、自分の手で一つひとつ解体していきます。
ランタンやギアを仕舞い、テーブルを拭き、テントを畳んで車に積み込む。
昨日あれだけこだわってつくった「自分の世界」は、跡形もなく消えてなくなります。
実に効率の悪い遊びです。

でも、私は「完成した空間」そのものだけが欲しいわけではないのだと思います。
テントを張り、ギアを並べ、少し離れて眺めてはまた微調整する・・・その「つくっていくプロセスそのもの」を楽しんでいるのです。

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ここまで考えて、ハッとしました。

「あれ? これ、自分の仕事とまったく同じじゃないか」
せっかく命の洗濯に来ているのに、結局いつもの仕事に思考が繋がってしまいました。(笑)

Webサイトやホームページをつくる仕事でも、「正直、そこまでやらなくても誰も困らないのでは?」という場面がたくさんあります。

コピーのたった数文字のニュアンスが気になり、何度も書き直す。
似たような写真を何枚も比べ、どれが一番「その会社らしさ」を醸し出せるか悩み抜く。
社員さんへの取材で、一見本題とは関係なさそうな雑談にじっくり耳を傾ける。
経営者ご本人が「こんなの別に強みじゃないですよ」とおっしゃる言葉を、しつこいほど掘り下げてみる。

そこまでやらなくても、ホームページの形にはなります。
いただいた情報を整理し、きれいにデザインして公開すれば、一応の成果物は完成します。
でも、それでは何かが物足りないのです。

それはちょうど、キャンプでテントと椅子があれば十分なのに、ランタンの置き場所にこだわり続けている感覚によく似ています。

プロの仕事である以上、お客様に喜んでいただくこと、成果を出すことが第一です。
「自己満足で仕事をしていい」と言いたいわけではありません。ただ、プロとしての責任の手前には、「自分が納得できるところまでやり切りたい」という譲れない情熱があってもいいのではないかと思うのです。

お客様は気づかないかもしれない。
「そこまでやってくれ」と頼まれたわけでもない。
すぐに数字として表れないかもしれない。
それでも、気になってしまうから、もう少しだけ手を動かす。

そうした細かな「こだわり(自己満足)」の積み重ねの先にしか、その会社だけの「本物のらしさ」は宿らない気がするのです。

考えてみれば、この35年間、私はずっとそんな愚直な作業を繰り返してきました。

「そこまでやるから、面白い」

完全にオフになるために来たキャンプ場。結局、仕事のことを考えてしまいましたが、不思議と嫌な気分ではありません。
オフィスで机に向かっている時とは違い、自然の中で好きなギアに囲まれ、ぼ〜っと空間を眺めているからこそ、ふっと湧いてくる気づきがあります。

これもまた、私にとっての大切な「命の洗濯」の一部なのかもしれません。

一泊二日のために、何時間もかけて自分の世界をつくる。
そして翌日には、すべてを綺麗に片付けて帰る。

「一泊二日のためにそこまでやる?」

もし誰かにそう聞かれたら、私はこう答えます。

「そこまでやるから面白いんだよ」

たぶん、私の仕事もまったく同じです。

FAQ

なぜカンドウコーポレーションは取材を重視するのですか?
なぜカンドウコーポレーションは「言語化」を重視するのですか?

EDITOR 福原 勘二 代表取締役会長兼CEO(最高経営責任者) エグゼクティブ・ビジネスデザイナー 兼ストラテジックパートナー

1961年生まれ。広島県広島市出身。広島修道大学中退後、リクルート、カーディーラーの採用・教育担当を経て、企業内の体質改善・採用・教育コンサルタント会社として、1991年2月有限会社オフィスCAN(現 株式会社カンドウコーポレーション)を設立。その後思い切った業態転換により、クリエイティブファームとしてのポジションを確立する。

福原 勘二のプロフィール
082-509-3322 9:30 - 18:30

まず、「誰が嬉しいのか?」を
一緒に考えることから始めます。

表面的な症状ではなく、その奥にある構造から一緒に考えます。
ウェブ・デザイン・言語化・伴走。手段はその後についてきます。

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