採用がうまくいかない会社には、ある共通点があります。

それは「揃っていない」ということです。

理念がある。
事業もある。
人もいる。

でも、それぞれがバラバラに存在している。

会社としての方向性は語られているのに、現場では違うことが起きている。
採用で伝えていることと、実際の仕事の中身がズレている。
経営者の想いと、社員の認識が一致していない。

こういう状態は、外から見るとすぐに分かります。
そして求職者は、思っている以上にそこを見ています。

「いい会社です」

この言葉ほど、信用されない言葉はありません。
なぜなら、その裏側にある"根拠"が見えないからです。

理念と現場が揃っているのか。
言っていることと、やっていることが揃っているのか。
会社と働く人の価値観が揃っているのか。

ここが見えない会社は、「なんとなく違う」と判断されてしまいます。

採用がうまくいかない原因を、
「母集団が少ない」
「知名度がない」
「条件が弱い」
と考える会社は多いですが、本質はそこではありません。

揃っていないから、選ばれないのです。

逆に、揃っている会社は強い。

大きくなくてもいい。
有名でなくてもいい。

でも、言っていることとやっていることが一致している。
誰に向けた会社なのかが明確である。
働く人の言葉に、嘘がない。

そういう会社は、ちゃんと選ばれます。

採用とは、人を集めることではありません。

「この会社は自分に合っている」と判断してもらうことです。

その判断材料が揃っていなければ、そもそも選択肢にすら入らない。

だから私は、採用は「整える」ではなく「揃える」だと考えています。

見た目を整えるのではなく、中身を揃える。

言葉を揃える。
認識を揃える。
覚悟を揃える。

揃っていない会社に、人は来ません。

そしてこれは、逆に言えば、揃えれば人は来るということでもあります。

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