奇数月の第三金曜日、全国から人材ビジネス系、ＩＴビジネス系の経営者が集い、刺激と慰労を分かち合う場所、それが「日本人材ビジネス協議会(通称人ビ協)です。
１月の東京定例会のみ場所が決まっており、メンバーの所在地やその近くで定例会は開催され、温泉地で開催されるのも人ビ協の特徴の一つです。

午後から夕方までビッシリと定例会をし、叱咤激励が飛び交い正に刺激をビシバシと貰う時間です。
そして夕方からは温泉にゆったりと浸かり裸の付き合い。上場企業の社長と裸の付き合いの中で色んなヒントをもらえる場でもあります。そして夕方からはその地域の料理に舌鼓を打つお待ちかねの懇親会。

ボクはここに行く度に刺激をたっぷりと受け、時には痛いくらいの刺激で自己嫌悪に陥ることもありましたけど、オフィシャルＭプライベートＳを自認(爆)するボクにとっては、ほんっと欠かせない場でもあります。

その人ビ協の定例会に最後に行ったのが、５月の新潟定例会です。(^^;
そう、７月も、９月も、そしてつい先日行われた三重定例会も欠席しています。(ToT)

会社の業績があまりよくない時にこそ行って、そこで刺激を得るべきなのでしょうけど、これは自分で決めたことなので、前月までの業績で行くか行かないかを決めています。

ちょっと顔を出さない間に新しいメンバーも入会してきます。
そしてこういう時期ですから退会される方や、休会される方も少なくありません。
ボクは意地でも休会しませんが、年間の会費以外に定例会への交通費、定例会の会費・・・と結構な金額になりますから、会社の業績如何によってはそれもやむなしでしょうね。

来年の目標を「人ビ協定例会への参加率100％」を掲げたいと思います。
人ビ協には２年に一度のペースで海外例会もあります。前回は上海例会で旬の上海蟹を食べまくったと聞きました。くそっ。(笑)
来年はその２年に一度の海外例会もありますし、100％参加ということは、月次の業績、クオーターの業績、半期の業績・・・と全て◎じゃないと達成できませんから、今から手薬煉挽いているところです。

おっと、その前にまだ今期を諦めているワケではありませんので、11月、12月、１月と気合十分で乗り切りたいと思ってます。(^^)