カンドウの期末は１月からですから、今期は２月から１４期が始まっています。
人数も増えたとはいえ、当然増員分の人件費や家賃の倍額、それに伴う光熱費の増加。
固定費は増える一方ですね。(^^;
よく笑うのですが、ちょっと前の売上目標が今の固定費ですからね。
で、２、３、４月の３ヶ月が過ぎ、去年の売上の半分を３ヶ月で達成するペースで来ています。単月の売上目標も大幅にアップしてますしね。それをクリアし続けてた３ヶ月でしたが、５月に入って「う〜ん、今月はちょっとヤバイかも」っていう現状でした。

でもプランナー陣は諦めてないんです。
後ちょっとで達成というところまで来てるから、ここで連続達成を切らしたくないっていう思いが一つになり、何とかしそうな勢いです。
ただコレをずっと続けていくのが経営って思うとゾっとすることもりますし、見えない恐怖との闘いでもあります。どの経営者も同じでしょうけど。

ボクが入会してる「人ビ協」っていう会は、若手ベンチャー(といっても同年代が殆どですが)の社長の集まりです。今月は蓼科高原での定例会ですが、全国持ち回りですから様々な地域での開催ということになってます。
奇数月の第３金曜日って決まっていて、今月も当然定例会はあります。
最近、引越しやら他の講師と重なったりして行けなかったので、今回は是非行ってこようと思っていますが、この人ビ協にはＩＰＯ企業が５社いまして、毎回色んな悩みを腹を割って話し合います。会社の規模、売上規模に関係なく、目標に対する達成率で表彰されたりするのですが、前々回はボクが受賞しましたが、前回は２６か２７歳の若さでＩＰＯした高野くんが受賞しました。ボクもいいところまでは行ったんですけどね。(^^;

そこに行きだしてから、いつも刺激と元気を貰って帰ります。
交通費や会費、年会費とかなりの額になりますけど、完全に元は取って帰ります。何よりも自分のテションが上がって帰りますからね。(^^)
色んな抱えてる経営課題なんかも一緒に風呂に入ってる時にヒントを貰ったり、貴重な会だなあってつくづく思います。
５月を乗り切るためにも、そして６月、７月と続けていくためにも、気合を一発入れてもらってこようと思っています。(^^)＼