2008年10月15日(水)11:11
経営者は悩んではならない
「がんばれ社長」のメルマガを毎日発行し続けられているのが、ここでも何度もご紹介した武沢信行氏。経営コンサルタントの方ですから、武沢先生の方が合うのですが、ボクは親しみと尊敬の念を込めて「武沢さん」とお呼びしています。
ボク自身「先生」と呼ばれるのも嫌いですが、実はお呼びするのも好きじゃありません。(笑)
以前、「広島のスパイダーマン」というタイトルで、3回に渡ってご紹介いただいたこともありますが、ボクは武沢さんのシンプルな思考がとても腹に落ちるため、このメルマガだけはいつも精読しています。
その「がんばれ社長」の「悩めるエステシャン」で書かれたのが「経営者は悩んではならない」の一言です。
「何らかの意思決定を伴えば、課題や目標に置き換わる」
「経営者は自社の経営について考える人であって、悩む人であってはならない」
悩みも意思決定を行えば後ろ向きな悩みではなく、前向きな課題や目標になるのでしたら、大いに悩み、そこに対して意思決定をしていきたいと思います。
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以下、ボクを取り上げていただいた過去ログです。
これ以外にも何度か取り上げていただいています。
とても光栄ですが、こそばゆい部分もありますし、ほぼ実話ですがちょっとだけ脚色された部分もあります。(笑)
広島のスパイダーマン
続・広島のスパイダーマン
続続・広島のスパイダーマン
最後の回の編集後記を読んで、武沢さんという方が分かった気がします。
ボク自身「先生」と呼ばれるのも嫌いですが、実はお呼びするのも好きじゃありません。(笑)
以前、「広島のスパイダーマン」というタイトルで、3回に渡ってご紹介いただいたこともありますが、ボクは武沢さんのシンプルな思考がとても腹に落ちるため、このメルマガだけはいつも精読しています。
その「がんばれ社長」の「悩めるエステシャン」で書かれたのが「経営者は悩んではならない」の一言です。
経営者は悩んではならない。う~ん。。。唸りました。
悩みとは意志決定を伴わない思考である。
もし何らかの意志決定を伴えば、それはもう悩みではなく「課題」や
「目標」に置きかわる。だから経営者は自社の経営について考える人
であって、悩む人であってはならないと思うのだ。
メルマガ「がんばれ社長 今日のポイント」から抜粋
「何らかの意思決定を伴えば、課題や目標に置き換わる」
「経営者は自社の経営について考える人であって、悩む人であってはならない」
悩みも意思決定を行えば後ろ向きな悩みではなく、前向きな課題や目標になるのでしたら、大いに悩み、そこに対して意思決定をしていきたいと思います。
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以下、ボクを取り上げていただいた過去ログです。
これ以外にも何度か取り上げていただいています。
とても光栄ですが、こそばゆい部分もありますし、ほぼ実話ですがちょっとだけ脚色された部分もあります。(笑)
広島のスパイダーマン
続・広島のスパイダーマン
続続・広島のスパイダーマン
最後の回の編集後記を読んで、武沢さんという方が分かった気がします。