GIB(Goal in Bonus)はリクルートの社員、元社員だったら誰でも知ってる言葉です。
リクルートには月間目標の他にquarter(３ヶ月＝1/4年)目標というのがあって、それを達成したり、年間目標を達成したり、あるキャンペーンを達成した時に、課とか事業部に対してボーナスが与えられます。
それをギブと言って、ギブ旅行とかに充てられます。
先日の講演の際、リクルートの社員の方に訊いたところでは、ここ最近廃止されたということでしたけど。(^^;

ボクらの時代はそのギブ旅行で全ての課員が一致団結して、そのギブ旅行を目指します。ちなみにボクの時は沖縄旅行に行って来ました。退社した後のギブ旅行はハワイだったらしいですけど。(泣)

リクルートっていう会社は社員のモチベーションを上げるのが、とても上手い会社だったと思います。そして何よりも目標となる上司なり先輩が多い会社でした。ボクにとっては本にも登場してもらった「池田仁」さんがいるように。
「あんな先輩のようにカッコよくなりたい」「ああいうクライアントから信頼される営業マンになりたい」「達成してみんなの前でヒーローになりたい」・・・そんな想いは誰でも持っていたものです。そしてその先にはギブがあって。表彰式も何度かありましたし、トロフィーや賞状の授与、金一封、色んなカタチでモチベーションアップをしていましたね。

先日のリクルートで講演させてもらった時も、「支社総会」だったため、色んな表彰がなされていました。
スタッフのモチベーションアップ、単にお金で釣るのではなく、「自らが頑張りたい」と感じる仕掛け作りもリクルートから見習いたいと感じました。
・・・でもウチで表彰してもなあ。(笑)