１月末決算のカンドウは２月から新しい期が始まりました。
そしてこの７月末で期の半分が修了することになります。今のところ目標は上方修正するくらいの勢いで推移していますけど、７月が終わって勝率は何割かが気になるところです。
２敗(目標売上を下回った月)してますから、７月に土が着いたら勝率は５割。７月、勝利を収められたら４勝２敗で６割６分。負け癖だけはつけたくないので、何とかして７月は勝ちに行きたいところです。

数字っていうものには実はあまり興味がありませんでした。コレが経営者である最大の欠点なんですけど、興味がないっていうのはある意味致命的でした。(^^;
その感覚を変えてくれたのが人ビ協だったと確信しています。定例会では例えば前年対比何パーセント、とか、目標に対する進捗率何パーセントと具体的な数字を上げて発表しますからね。

１２０パーセントくらいの「くらい」に噛み付かれますますからね。(笑)
「経営者たるもの、アバウトな数字感覚じゃダメやねん」と檄が飛びます。決算にしても「千円のくらいまで把握しとかなあかん」って何十億という数字を出してる経営者が実際にそういう発表をしますから、見習わないワケにはいきません。
こうやっていつの間にか数字感覚が身に着いてきましたね。(^^ゞ

全てがコミットメントです。そして必ず「いつまでに」っていう期限を切ってのコミットメントじゃないと意味がありません。
第１クオーター(四半期)は全勝で来ました。第２クオーターは２敗をもう既にしていますから、７月でマイナス分を取り戻したいと思っています。今年も決算賞与を出したいですからね。さあって、これからが勝負です。(^^)\