「強い会社になる」は日経新聞の中国経済に取り上げていただいた際のコーナーの名前です。大見出しには「企業ブランド作り支援」となっています。(^^)

今、まだ松江ですが、昨日の日経に掲載されるのは知っていましたけど、「広島版」だと思ってましたので、松江でそれが読めるとは知りませんでした。
顔写真入りで、紙面の1/4くらいのスペースを取って掲載されています。

カンドウがメジャーになるなら、それもまた良し。取材していただいた記者さんも、さすが「日経新聞の記者」というくらい、とっ散らかった話を上手くまとめてくださってます。

「強い会社」はボクがずっと言い続けている言葉です。
「どんな会社にしたい？」という問いには、必ずこう答えていますし。

何を持って強いのか・・・ですが、そりゃ経営体質が強いのは言うまでもありませんけど、ブランド価値を指しています。
「カンドウに頼みたい」と思っていただけるのは、「カンドウブランド」があってこそですし、スタッフがどんどん力を付けていって、指名をいただいてお仕事いただけるのも、ブランド価値だと思います。

何よりも目指すべき姿は、カンドウのメンバーでいることを、スタッフ各々が「誇り」に感じて、自分たちの力をどんどん伸ばしてくれていることです。
それは善循環となって、カンドウの力を高めますし、クライアントの満足を感動へと変えることができます。

今のカンドウはこうしてシナジー(相乗効果)が効いてます。

今回の日経新聞には、ボクの引退も明言されていますし、その後の目指すべき姿もしっかり記事にしてもらってます。
カンドウが考える「ブランドはまずはそこで働く人に宿る」にも言及いただけていて、久々に「えっ？こんなこと言ってないよ」という記事はゼロでした。(^^)

記者さんによって、捉え方だけではなく、文章に落としていくスキルもこうも違うんですね。