クライアントからとっても率直な質問を受けました。
「30万で作れるサイト(同業者の見積りがそうだった)をカンドウさんで制作したら３倍とか５倍とか、場合によっては10倍とか掛かる、その違いは何ですか？」・・・と。

「売れる戦略を立案して、それを戦術に落とし込む。月商レベルで10万そこいらで満足するか、100万、500万、それ以上を狙っていくのか、そして今の商品で売れるのかに言及するかしないかです」とお答えしました。

ショップを作るのは誰にでもできると言い切っていいくらいですが、売れるサイトを作れるか、売れる体制を作れるか、誤解を恐れずに書くと売れる商品にできるのかどうか、という観点で言うならば、少々の制作会社には負けない自負があります。

ただ単にノウハウがあるというだけではなく、成功体験はもとより失敗体験も過去ありました。その上に成り立つ実績はかなりの数に上ります。

それが制作費に表れていると思ってください、とも申し伝えました。

昨年くらいから確実に増えつつある案件が、サイト制作に至る前段階、そう、ボクがずっと言い続けていた「ビジネスデザイン」というプランニングの案件です。
最終的なアウトプットがＷｅｂサイトになるか、紙媒体になるか、それは具体的な戦略、戦術によって変わってきますが、その前に「いかに儲けていくか」を具体的にプランニングします。

場合によってはベタなツールを使ったり、コールセンターを使って電話でのアプローチだったり、ポスティングだったり、それこそマスメディアを使うことも。

最近仕込んだ案件の一つにパッケージデザインから提案させていただいたところもあります。元々はショッピングサイトのオーダーだったのですが、まずはその商品にお化粧するところから提案させていただいたワケです。もちろんサイト自体も制作させていただきましたが、それだけではなく、今後どういうターゲットに対してどういう売り方をしていくか、という今までのその会社のビジネスモデル自体を構築させていただきました。

消費者向きのＢ to Ｃを考えられていたところに、いきなり「Ｂ to Ｂで行きましょう」ですからね。(笑)
そういう荒業もボクの得意とするところかもしれません。発想の転換だけですけど、勇気が必要な決断をしていただくこともあります。でもそれでしっかりと成果に結び付いてますので、ボク的に言うと「でしょ。(*^^)v 」です。

ボクの夢の一つにクライアントから上場企業を出すというのがあります。もちろん上場を狙うという強い意志と、ビジネスモデルに拠るところは大きいのですが、いつかは実現したい夢の一つです。
カンドウのビジネスモデルでは絶対に上場モデルではありませんし、ボク自身にそういう気が全くありません。唆された時期もありましたけど、「しない」という信念すら持ってますもんね。

ボクの周りには「絶対に上場する」と言って本当に上場したヤツが何人も居ます。ジャスダックから東証一部に上がったヤツもいるくらいです。彼らに共通してるところは、強い意志と、強いビジネスモデル、そして強い絆です。まだ上場予備軍も居ますしね。

ボクは近くで見ていただけですが、いつかはクライアントの上場を心の底から喜びたいと思ってます。もっと近いところで・・・です。(^^)