会社を16年も続けてますと、カンドウの中で特有のパラダイムが生まれます。過去の実績や事例に囚われすぎるが余り、新しいことに対する妙な怖さが生まれるのも悪い例でしょう。
守りに入ってしまうのも過去の小さな成功に囚われているからで、守るべきものは守りながら「ぶっ壊す」一年にしたいと思っています。

「実績は全て過去」・・・これは常々言い続けている言葉です。
今まで「どうして企画書や培ってきたノウハウをそんなに惜しげもなく提供できるのか？」と問われたことがあります。
それは全て過去だからに他なりません。
その時の100％は、80％、場合によっては50％、40％になっていないとおかしいハズだ、とも思っています。

ある意味今年は自己否定(もちろんいい意味で、ですが)の一年にもしたいと思っています。
常に「それでいいのか？」と問い掛けるカンドウでもありたいものです。

そのために、「ぶっ壊せ！」です。

今回、２名の執行役員を新たに加えたのもそのためです。
今までの役員は「ここまでカンドウを築いてきた」という自負がありますし、小さいながらも成功理論的な発想を持っているのも事実です。
でもそこに意識を持って行くことで、チャンスを逃してきたのも否めない事実だと思います。

昔から「器が人を大きくする」と思ってます。
ボクも「社長」という器で大きくしてもらいましたし、決してボクの器が社長のそれではなかったということです。
取締役だった頃よりも、専務取締役になってからの方が力を発揮していますし、副社長になってからは正に経営者の自覚が出てきたのが小田です。
由佳利にも全く同じことが言えます。

だからこその抜擢であり、１年後の彼らが愉しみでなりません。
もちろん彼らの成長はカンドウの成長と繋がることは言うまでもありませんしね。
そして次に続くメンバーの成長もボクのご褒美の一つです。(^^)

以上のキャッチフレーズをベースに、カンドウ流４Ｃを極めるを意識した一年にしたいと思っています。

• challenging　　　チャレンジング　　　どんどん挑戦していきたい！
• conscious　　　　コンシャス　　　　　高い意識を忘れずにいたい！　
• comfortable　　　カンファタブル　　　心地いい仕事環境により注力したい！
• collaborative　　コラボレーティブ　　もっともっと強いパートナーシップを！

身体だけは「ぶっ壊す」はイヤなので、今年こそは節酒と運動、十分な睡眠時間の確保を心掛けたいものです。

週に１度の休肝日を今年こそはっ！(笑)