伝承していくということ

経営者が次代のメンバーに伝承していきたいコトの一つが、マインドの伝承ではないでしょうか。

心を揃え、一つ旗(ブランド)の下に集いし者たちの道標的なマインド。

去年亡くなった経営者の同志、ツッチーこと土田　一の写真と共に、二代目社長の山岸くんから送ってもらったのは、彼からメンバーへのメールでした。人ビ協の懇親会で、男泣きに濡れながら山岸くんが話をしてくれたそのメールでした。

今後、件名にもありますが、
「土田からのイズム・ルールの不定期メール」というものを送ります

ここ１年で社員が１４人から２０人になったためことも含め、徹底してないこと、
社員でバラバラなこと、伝えてないこと、統一されていない、、、など
いろいろなひずみがとことどころで出てきています
なので再確認のためのメールです
ベクトルあわせです

　中略

創業のからの「空気」をついで欲しいと思います



土田

このメールの頃にはツッチーは自分の死を覚悟していたと後から聞きました。

彼の言葉にある「創業からの空気をついで欲しい」は、正にマインドの伝承。

空気という目に見えないものですが、そこに流れる心意気や姿勢、気持ち、思い遣り・・・といったものを、彼は紡ぎたいと思っていたのが手に取るように分かります。

ボクも小手先のテクニックや話法なんかじゃなく、目には見えないけれども、決して失ってはならないモノ、コトをメンバーに伝承していかなければなりません。

それは経営者としての大切な仕事の一つでしょうね。

どれだけ時間が掛かるか分かりませんが、一つずつ確実に伝承していきたいと強く思います。

カンドウがカンドウであるために守らないといけないこと。

人に対する心遣い＆思い遣り。

お客さまに対する本気の気持ち。

メンバー間の熱い絆。

モノ創りだけではないカンドウ流プロデュースという概念・・・。

それまでは強い意志で生きたいと心からそう思ってます。

生かされていることに感謝しつつ・・・。ありがとうございます。

追伸　ご心配をお掛けしましたが、取り敢えず大丈夫です。(^^)v