先日カットオーバーを迎えた「ラ　ネージュ」さんのＷｅｂサイトですが、最初にお話を伺った時に言った言葉が「池田由樹」のブランディングをしましょう・・・だったと思います。「ラ　ネージュ」の名前も知られてないし、しかもプリザーブドフラワーというまだそこまでメジャーではないものを扱うということで、「池田由樹」をブランディングすることを提案しました。
そして池田さんはそれに賭けてくれたワケです。

簡単に言うと「福原勘二」をどう売っていくかです。フラットな人間ではいたくありません。エッジをどこに立て、どこをどれだけ尖らせていくか。その尖ったエッジをボクのアイデンティティとして確立していくことができたら、「福原勘二ブランド」の確立ができると思っています。
ウィークポイントは捨てます。そこを伸ばすことに力を注ぐより、自分の得意なところ、長所をどんどん尖らせていって伸ばしていきたいと思っています。コレはウチのスタッフにも徹底しています。
こけからの時代「何でもできる」会社ではなく、「コレしかできないけど、それは群を抜いてる」会社の方が面白いし、伸びていくと思っていますし、信じてます。

その頃から今と同じことを言ってるということは、成長していないのか、それともそれこそが「信念」なのか。(笑)
エッヂという言葉を使い始めたのもこの頃からだったと記憶しています。
２年半前から比べると、随分とこのセルフブランディングは成功したと思ってるんですけど、でもまだまだ全然満足してない自分がいますね。(^^;